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用户名:zhoujiaqiang 笔名:周嘉强 地区: 浙江-温州 行业:传媒 |
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扬州良业阀门电装有限公司有限公司:主要销售面向全国各地的电动装置!主要销售扬州良业阀门电装有限公司,扬州电力,常州兰陵,常州福乐斯,天津二通等厂家的电动装置,部分国外产品。 公司现在已形成一定规模,可以适应各类电动阀门和其他设备作为执行器用。并在部分大城市有售后服务队伍,为客户售前,售中,售后一条龙服务。并保证产品一年内包修,包换,终身维修!也欢迎业界朋友来电索取公司各类资料! 联系方式:0577-67960090 传真:0577-67960091 销售经理:周嘉强 13780160720 Email:sa_le@163.com
“时间产业”赚时间钱
陈安之的“十大创业铁律”
| 谈陈安之的“十大创业铁律” |
| 一、企业成功看领导 没错企业成功跟领导的个人才华和人格魅力分不开的,但是最重要的是一个企业是否能取得成功的关键是领导者是否具备了把握市场脉膊的能力,是否具备了使本企业的产品周期同市场周期同幅振动的能力,一个企业家是否具备了整合资源的能力,其实就是是否具备了使产品同市场同幅振动的能力,在市场周期低谷是产品的研发期或产品成长期,在市场周期高峰是产品的成熟期或产品成长期,只有这样企业生产计划才是合理的,使有限资源充分利用,使企业的利润最大化。否则企业生产计划不合理,浪费有限的资源,严重的使企业即得的利润也埋葬,使企业陷入困境,所以企业能否成功看领导的方向感也就有点象打仗一样是战略性的指导,下面的中层领导采取怎样的战术他是不过问的。 二、超越对手靠策略 在同一层次的产品超越对手可以靠策略,为了企业长期发展和生存靠的是人才的储备。 三、业绩提升靠行销 行销的成功的确可以使企业的业绩提升,也许是我国经济发展从来没有经历过资本主义的经济大萧条,所以人们对于把握市场的整体脉膊振幅周期性考虑不周不严谨,所以我国经济的宏观调控的任务很重,经营者的风险意识太薄弱! 四、品牌建立靠公关 我个人认为品牌是企业文化的综合性的体现,是企业文化长期经营的产物,我们中国在品牌建设上最吃亏的就是时间上太短,怎么扬长避短,还有待探索实践。 五、倍增实力靠财力 企业由单一产品到多种产品的发展趋势,是消费者追新弃旧的消费习惯决定的。企业为了自身的发展和生存必须扩大生产规模占有更多资源的特性决定企业必须在竞争中依靠全体员工团结统一整齐划一才能在市场竞争中率先进入黄金时代,也只有这样才能为企业自身的发展积累资金,所以我个人认为倍增实力靠的凝聚的提升。 六、版图扩大靠人才 我个人认为版图扩大靠人源资源,在这点上太平洋建筑公司的严介和总经理应该最有感悟,在公司成立之初,公司无法进入建筑市场缺的就是人源资源,拿到5包,严总让亏8万其实不是亏损是拿8万元建立公司的形象和信誉,是建立市场人脉。 七、寻找市场靠调查 在传统行业寻找市场靠调查可以,但是现在在传统行业已经饱和的情况下,寻找市场靠的是挖掘消费者潜在的需求,如:手机短信、彩铃、彩信的业务。创造性地引导消费者的消费。 八、稳定发展靠管理 我国企业从原先的人事管理到现在的制度管理是质的飞跃,规章制度根本就起不到稳定发展的作用,要稳定发展靠的是建立优良的企业文化。 九、最重要的获得投资靠计划 优秀的创业计划是企业能否成功的根本,也是吸引风险投资家眼球的关銉,所以我认同此观点。 十、赢在中国靠自信 所有的机会都是给有准备的人。赢在中国靠的就是前期的准备,晋级靠的是能力更重要的是你是否有充分的时间进行系统的准备,所以说赢在中国没有失败者,因为创业你可以随时进行准备,现在的社会没有怀才不遇,金子的光芒是掩盖不住的,是金子就会发光! |